Styregruppen for Dansk Tværfagligt Register for Hoftenære Lårbensbrud – tidligere kendt som det Nationale Indikator Projekt (NIP) – er bredt repræsenteret fra ortopædkirurgien, geriatrien, sygeplejen og fysioterapien. På registrets hjemmeside kan Årsrapporten for 2014 downloades.
Det samlede antal opererede hoftebrud hos ældre over 65 år (inklusionskriteriet) er igen lidt faldende til 6.611 efter i flere år at have ligget stabilt omkring 7000, hvilket tilskrives balancen mellem det øgede antal ældre og den såkaldte fysiologiske foryngring af disse. Dertil er dog i år opstået tvivl om, hvorvidt enkelte afdelinger ikke har SKS-registreret alle patienter korrekt – medførende et falsk lavt antal patienter i registret. I modsætning til tidligere er afdelingerne også for de enkelte indikatorer blevet dårligere til at indberette, hvilket ikke er tilfredsstilende – men måske kan tilskrives organisatoriske ændringer, fx flytninger af patientforløb til andre hospitaler eller indlæggelser via de nye Fælles Akut Modtagelser.
Behandlingskvaliteten er generelt bedret, herunder lever landet som helhed nu op til forventningerne om 90 procents 30-dages overlevelse. Re-operationsraterne er også bedret og styregruppen har således valgt at stramme forventningerne i det nye indikators-sæt, som fremover også vil indholde krav om maksimalt 36 timers ventetid fra indlæggelse til operation. I forhold til ortopædkirurgiens øvrige patientgrupper er komplikationsraterne blandt hoftebrudspatienter fortsat meget høj, med behov for kontinuerligt fokus – herunder i dette vigtige nationale register.

Styregruppen for Dansk Tværfagligt Register for Hoftenære Lårbensbrud – tidligere kendt som det Nationale Indikator Projekt (NIP) – er bredt repræsenteret fra ortopædkirurgien, geriatrien, sygeplejen og fysioterapien under nuværende formandskab af Niels Dieter Röck OUH.

På registrets hjemmeside: (www.sundhed.dk/Sundhedsfaglig/kvalitetsdata/kliniske-kvalitetsdatabaser/akutte-sygdomme/hoftebrud-nip/) kan Årsrapporten for 2013 downloades. Alle data baseres på indberetninger til landspatientregistret, så tilliden til registret bør være høj, om end afdelingerne bør sikre korrekt SKS-kodning.

Det samlede antal hoftebrud er for første gang i flere år let stigende, måske et udtryk for at antallet af ældre nu har overhalet den såkaldte foryngring af de ældre. Afdelingerne er overordnet blevet bedre til at indberette og opfylde indikatormålene for de 6 proces- og 5 resultat indikatorer – om end der fortsat er store variationer. På regionsplan opfyldes de fastsatte mål for de fleste indikatorer. I forhold til ortopædkirurgiens øvrige patientgrupper er mortalitets- og re-operationsraten for hoftebrudspatienter fortsat meget høj, med behov for kontinuerligt fokus. Styregruppen har således opdateret indikatorsættet fra 2015.

Som DOS repræsentant i styregruppen for Dansk Tværfagligt Register for Hoftenære
Lårbensbrud – tidligere kendt som det Nationale Indikator Projekt (NIP)
– hermed en kort status.
Styregruppen er bredt repræsenteret fra ortopædkirurgien, geriatrien, sygeplejen og fysioterapien under nuværende formandskab af Niels Dieter Röck OUH.
På registrets hjemmeside: (www.sundhed.dk/Sundhedsfaglig
/kvalitetsdata/kliniske-kvalitetsdatabaser/akutte-sygdomme/hoftebrud-nip/)
kan Årsrapporten for 2012 downloades. For første gang baseres alle data inklusiv for reoperationer nu på indberetninger til landspatientregistret, hvilket
bør øge tilliden til registret. Både incidensen og det samlede antal årlige hoftebrudspatienter er let faldende, hvilket indikerer at der trods en aldrende befolkning ikke nødvendigvis bliver flere brud at behandle. Afdelingerne er overordnet blevet bedre til at indberette og opfylde indikatormålene for de 6 proces- og 5 resultat indikatorer – om end der fortsat er store variationer. På regionsplan opfyldes de fastsatte mål for de fleste indikatorer. I forhold til ortopædkirurgiens
øvrige patientgrupper er mortalitets- og reoperationsraten for hoftebrudspatienter fortsat meget høj, med behov for kontinuerligt fokus. Styregruppen har således iværksat en revisionsproces af de nuværende mål og indikatorers relevans
– med ambition om en snarlig opdatering af indikatorsættet.